Kuigi pakendi- ja trükitööstuse jaoks ei ole turuolukord finantskriisi mõju tõttu ekspordile nii tõsine kui sisutrükitööstus, on avalik arvamus ja turg liigset pakendamist pärssinud ning oodatav tarbimisajam ei ole tegelikult kuju võtnud. Ebapiisavus on endiselt tavaline nähtus. Ettevõtted on juba surve all, et trükikulud vähenevad ja tööjõukulud kasvavad koos ebapiisavate äriallikatega, mis loomulikult mõjutavad ettevõtete kasumit, mis on teravas kontrastis eelmiste aastate rikkaliku ärimahuga. Kuhu pakendi- ja trükitööstus peaks minema, on saanud kõigi printerite tähelepanu keskpunktiks.
Ulatudes "naeratuskõvera" paremasse otsa, on see arenenud pelgalt tootjast ja töötlejast kõrgetasemeliseks tootjaks, kes pakub klientidele teenuseid ja integreerib tooteid. Traditsioonilistel trükiettevõtetel peab olema talentide kogumise protsess, et muutuda disaini- ja teadus- ja arendustegevuse võimalustega ettevõteteks, samal ajal kui tootmisettevõtted kasutavad Internetti, et pakkuda klientidele ühekordseid teenuseid, mis peavad peamiselt oma ideid muutma. See võib olla ka pakendite dokkimine ja trükkimine kaasaegsete teenindustööstustega.
Alates madala kvaliteeditasemega toodete praegusest tootmisest kuni kõrgkvaliteetsete toodete tootmiseni on trükistandardite üldine parandamine kolmas suund pakendi- ja trükiettevõtete arendamisel. Pikka aega oleme ettevõtete eesmärkidena alati järginud madalaid hindu ja head kvaliteeti. Lisaks liigsele tootmisvõimsusele ja ettevõtete vahelise diferentseeritud konkurentsi puudumisele on hinnasõjaga võitlemine muutunud vältimatuks. Kui me suudame seda traditsioonilist kontseptsiooni muuta, teha kära toodete diferentseerimise pärast ning töötada kõvasti kvaliteetsete ja konkurentsivõimeliste hindadega, kui see on hea toode ja on raske töö kaudu kujundanud oma kaubamärgi, ei karda me, et turgu ei ole. Loomulikult on töö praegusest keskpaigast kuni kõrge lõpuni protsess ja on liiga hilja. Niikaua kui näete õiget suunda, saate tulemusi saavutada sihikindlusega.
